Descrizione del corso

Il corso fornisce strumenti teorici e framework metodologici per la programmazione strategica nelle istituzioni culturali, con un focus sulle strategie digitali. Attraverso l’analisi di strategie innovative e modelli di gestione adottati da organizzazioni pubbliche e private, si approfondisce il ruolo delle tecnologie digitali come strumenti abilitanti per la gestione dei dati e l’analisi strategica. L'obiettivo è supportare la progettazione di modelli di sostenibilità innovativi, orientati a una visione ecosistemica.

Nel corso delle attività, vengono esaminate soluzioni software come CRM, Digital Analytics e piattaforme di Social Media Management, con riferimenti ai concetti fondamentali di SaaS e API. Questo approccio consente di comprendere le dinamiche dei modelli di sostenibilità innovativi fortemente orientati al digitale.

Tecnologie digitali trattate

  • CRM
  • Digital Analytics
  • Piattaforme per Social Media Management
  • Applicazioni SaaS (Software as a Service)
  • Interfacce API (Application Programming Interface)

Obiettivi formativi

Al termine del corso il/la partecipante sarà in grado di:

  • Descrivere le fasi principali di una strategia digitale, dall’analisi alla pianificazione degli interventi, con particolare attenzione agli strumenti e tecnologie abilitanti.
  • Identificare gli elementi che caratterizzano una strategia digitale volta ad amplificare l’impatto e il coinvolgimento del pubblico.
  • Identificare le caratteristiche di strumenti digitali (CRM, Digital Analytics, piattaforme per Social Media Management) per l’analisi e la gestione dei dati e delle relazioni con il pubblico.
  • Analizzare gli elementi di efficacia di modelli di business nel settore culturale abilitati dal digitale in relazione agli obiettivi strategici delle organizzazioni.

Biografia docenti

Alessandro Fontana - Con oltre 15 anni di esperienza nella trasformazione digitale, collabora con aziende in Europa, USA e Cina, operando nei settori dei Servizi Finanziari, Manifatturiero, Retail, Media, Life Science, e molti altri. Ha guidato progetti di strategia digitale, Customer Experience, innovazione e change management, lavorando in contesti multiculturali e multidisciplinari.

Destinatari

Il corso si rivolge al personale del Ministero della cultura e delle altre pubbliche amministrazioni, al personale di istituti culturali, pubblici e privati, ai professionisti ed esperti del settore del patrimonio culturale che a diverso titolo contribuiscono alla definizione delle strategie digitali delle istituzioni culturali.

Modalità di valutazione

Al termine del corso i partecipanti dovranno sostenere una prova di valutazione strutturata con analisi di caso (use case) con risposta a scelta singola con due distrattori.

Criteri per il rilascio dell’Open Badge

Per la certificazione delle competenze e l’acquisizione del Badge, il/la titolare ha frequentato almeno l’80% del corso e ha superato con successo la prova di valutazione.

Altri corsi Dicolab sullo stesso argomento disponibili in FAD

Data management per le istituzioni culturali a cura di Deborah Agostino

Data management plan. Linee guida per la redazione del piano di gestione dei dati a cura di Tiziana Mancinelli ed Eleonora De Longis

Durata: 180
Sottotitolo Breve: HL01
Modalità nativa: laboratorio
Modalità attuale: live
In vetrina: No
In arrivo: No
New: No
Corso del catalogo riservato:
PNRR DICOLAB:
Programma: Dicolab
Codice Badge: 130
Tipologia corso: Manageriale
[NON COMPILARE PIU'] Status di fruizione: Riservato - fruizioni ON
Risorse accessibili: No
[NON COMPILARE PIU'] Risorse NON accessibili: No
[NON COMPILARE PIU'] Originale/Replica: Originale
Flag notifica custom: No
Notifiche abilitate:
Ha il certificato?: No
Attiva barra completamento custom?: No
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Vuoi nascondere il box Dicolab?: No