Descrizione del percorso
La sostenibilità è la capacità di una organizzazione di durare nel tempo, contribuendo alla costruzione di un contesto sostenibile dal punto di vista economico, ambientale e sociale. Affinché ciò avvenga, è necessario, da un lato, un continuo scambio alla pari fra organizzazioni culturali e diverse categorie di attori pubblici e privati; dall’altro, una coerenza fra scelte interne relative al progetto culturale; infine, una continua capacità di reperire le risorse (umane, tecnologiche, finanziarie) necessarie a sostenere la crescita del progetto culturale.

Questo percorso aiuta a individuare le strategie per rappresentare le scelte delle organizzazioni culturali, i modi in cui esse crescono in modo sostenibile, con particolare attenzione agli effetti della transizione digitale sulle modifiche degli equilibri interni ed esterni, nonché i risultati, gli effetti e gli impatti generati, affinché la decisione di stilare un bilancio di sostenibilità non sia l’ennesimo esercizio rendicontativo, ma un modo di raccontare con consapevolezza la propria traiettoria di crescita.

All’interno del percorso troverai 3 corsi, ciascuno dei quali dà diritto a un badge previo superamento del test finale, e un webinar.

• Corso | La sostenibilità delle organizzazioni culturali: dimensioni e declinazioni
• Corso | Costruire una strategia sostenibile per le organizzazioni culturali
  dal 19 maggio
• Corso | Misurare e comunicare gli impatti delle organizzazioni culturali
  dal 26 maggio

Ti consigliamo di seguire l’ordine in cui questi sono presentati. Tuttavia, puoi fruire del singolo corso qualora volessi approfondire uno specifico argomento.

Obiettivi formativi
Il percorso formativo si propone di:

• presentare le diverse dimensioni di sostenibilità di una organizzazione culturale e individuarne le reciproche interdipendenze
• illustrare le caratteristiche degli interlocutori rilevanti per un’organizzazione culturale e gli strumenti utili per definire gli ambiti su cui è possibile trovare un comune interesse
• presentare gli strumenti di rappresentazione della strategia di un’organizzazione che facilitano la verifica degli effetti di cambiamenti strategici (come la transizione digitale) sulle condizioni di coerenza
• fornire una panoramica delle metodologie di elaborazione di misure di risultati e di impatti generati
• presentare le varie forme di rendicontazione non finanziaria che rispondano agli obblighi di rendicontazione e alle esigenze di una comunicazione trasparente e responsabile verso gli interlocutori esterni

Destinatari
Il percorso si rivolge a tutti/e i/le dipendenti del MiC, delle altre Amministrazioni Pubbliche, ai/le professionisti/e, alle imprese del sistema culturale e agli studenti che vogliano approfondire il tema della sostenibilità all'interno delle organizzazioni culturali.

Il percorso è parte dell'offerta Dicolab. Cultura al digitale, un'iniziativa del Ministero della Cultura, Digital Library, Scuola nazionale del patrimonio e delle attività culturali, finanziato da Next generation EU.